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alejados para que se pueda tener éxito en las
mismas.
En "lengua antigua" (proveniente de tiempos en
los
que
no
se
sabía
subconscient e ni de su función), dichas acciones
irracionales y a menudo destructivas, se veían
de una forma totalmente distinta. La gente
pensaba
que
provenía
sabiduría y de los deseos" de una deidad. En
tales casos, condicionamientos del tipo "no me
lo merezco" jugaban un papel muy importante.
Se atribuían fracasos a la continua intervención
nociva de entidades, demonios, ancestros o
cosas similares, que podían actuar fuera del
individuo o poseyendo al mismo. La práctica
para tratar con estas situaciones consistía en
tomar
control
de
los
desempeñada por tales entes era a menudo
reasignada.
Otra
práctica
reemplazarlos por entes más fuertes que fuesen
más simpáticos para los deseos de la persona en
cuestión. Puede usar el e quipo sin importar el
tipo de mapeado que prefiera. A veces, el
pensamiento animístico de entes personificados
es más útil, otras veces el mapeado de parte
subconcientes de la personalidad y otras veces
el mapeado que trata con tendencias como
campos de en ergía que en muchos casos tienen
característica
de
personificación.
cualquiera de estas formas de abordar la tarea,
analizar los mecanismos de fracaso y establecer
estrategias de éxito concretas, puede ser una
ayuda decisiva en la consecución de objetivos.
De nuevo, su equipo ayuda no sólo en estas
tareas, sino también en asegurar la permanencia
de los resultados. En cualquiera de estos
tratamientos (mapeado animístico de entidades,
el más reciente mapeo del subconsciente, o un
mapeo más dinámico que implica campos de
energía de tendencia que le envuelven, o una
combinación de todos ellos) los efectos serán
los mismos si desarrolla una buena estrategia de
éxito para los resultados que quiere manifestar.
3.2 Soluciones Potenciales –
¡¡el ciclo del éxito!!
1) Verifique la disponibilidad. Asegúrese
de que lo que intenta alcanzar es
viable.
2) Analice la situación y el potencial de
éxito que ofrece.
3) Determine su capacidad personal y su
preparación para la tarea. Si carece de
ellas genere caminos lo más rápidos
posibles
para
capacidades.
nada
acerca
del
de
la
"misteriosa
entes.
La
tarea
consistía
en
Para
alcanzar
dichas
4)
Analice sus aptitudes personales, sus
propias interferencias, su idealismo,
etc. Si es necesario tome medidas para
superarlos.
Muestre
positiva.
5)
Tome conciencia de sus bloqueos
subconscientes
subconscientes. Realice operaciones
para eliminarlos si es necesario.
6)
Tome conciencia de las interferencias
de las personas que le rodean o de las
interferencias externas. Contrarreste la
presión y las interferencias de esas
otras personas.
7)
Genere un clima de tendencias positivo
y ocúpese del entorno del entorno
cultural y religioso en el mismo
momento de la operación.
Todo esto tiene que hacerse antes de empezar
con la operación en si. El solo hecho de ignorar,
malentender o no ocuparse de uno solo de estos
puntos puede ser la razón del fracaso de la
operación. Si es necesario emplee su dispositivo
para ayudarle a superar las resistencias y
construir su ciclo de éxito.
Cualquier
tipo
de
convertirse en una razón para el fracaso.
Cam bios
y
resultados
manifestarán, por supuesto, si puede analizar la
verdadera naturaleza del desafío, y si basado en
esto pone en movimiento las estrategias de éxito
adecuadas, tales como cambios de actitud,
cambios de apariencia y adquisición de las
habilidades requeridas. Las estrategias de éxito
son de gran ayuda en el desarrollo de una
actitud ganadora y un sentimiento interno tan
necesario para cualquier tipo de éxito.
Es bien conocido el hecho de que, siempre que
se da un conflicto entre el deseo de conseguir un
resultado concreto y las actitud o expectativas,
conscientes o subconscientes, para conseguirlo,
prácticamente siempre el segundo de estos dos
factores será el que gane sobreponiéndose a la
fuerza de voluntad.
Contrariamente, una vez que uno ha ajustado
sus actitudes y expectativas, consciente o
inconsciente, hacia un objetivo. Entonces la
pura fuerza de voluntad es de importancia
secundaria, o incluso innecesaria. ¡¡Ante todo
sea pragmático en su modo de abordaje!! En
vez de apuntar a un objetivo que está más allá
de
su
status
quo,
aborde
persistentemente paso por paso, ¡¡y el éxito
llegará pronto!!
una
actitud
en
interferencias
interferencia
puede
definitivos
se
un
objetivo
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