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Opciones disponibles
Éstas son algunas de las opciones disponibles:
v Opciones externas
v Opciones internas
Si desea obtener información de última hora sobre las opciones disponibles, visite
las siguientes páginas web:
v http://www.ibm.com/pc/us/options/
v http://www.pc.ibm.com/support/
También puede obtener información llamando a los números de teléfono
siguientes:
v En Estados Unidos, llame al 1-800-IBM-2YOU (1-800-426-2968), a su distribuidor
v En Canadá, llame al 1-800-565-3344 o 1-800-IBM-4YOU.
v Fuera de Estados Unidos y Canadá, póngase en contacto con su distribuidor o
Herramientas necesarias
Para instalar algunas opciones en el sistema, puede que necesite un destornillador
de punta plana o de estrella. Puede que necesite herramientas adicionales para
determinadas opciones. Vea las instrucciones que acompañan a la opción.
Manejo de dispositivos sensibles a la estática
La electricidad estática, aunque es inofensiva para las personas, puede causar
graves daños a los componentes y opciones del sistema.
– Dispositivos para puerto paralelo como impresoras y unidades externas
– Dispositivos para puerto serie, como módems externos y cámaras digitales
– Dispositivos de audio, como altavoces externos para el sistema de sonido
– Dispositivos USB, como impresoras, palancas de juego y escáneres
– Dispositivo de seguridad, como un perno de seguridad
– Monitores
– Dispositivos IEEE 1394 (requiere un adaptador IEEE 1394)
– Dispositivos SCSI (requiere un adaptador SCSI)
– Correlaciones de memoria de sistema Memoria del sistema, que se conoce
como módulos de memoria dual en línea (DIMM)
– Adaptadores
- Adaptadores PCI (Interconexión de componentes periféricos)
- Adaptadores AGP (puerto de gráficos acelerados)
- Los modelos de sobremesa pequeños sólo admiten adaptadores de perfil
bajo
– Opciones internas Unidades internas, como:
- Unidad de CD o DVD
- Unidad de CD y de DVD
- Disco duro
- Unidades de disquete y otras unidades de soportes de almacenamiento
extraíbles
o a su representante de ventas de IBM.
su representante de ventas de IBM.
Capítulo 1. Visión general
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