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Prestar especial atención durante la tala y no usar la sierra con la posición de nariz
alta o sobre la altura de los hombros.
RETÉN DE CADENA
Se encuentra el retén de cadena sobre el cabezal de fuerza motriz precisamente debajo
de la cadena para impedir adicionalmente la eventualidad que una cadena rota pueda
golpear al usuario.
No se coloque de pie alineado a la sierra al cortar.
TÉCNICAS BASICAS PARA LA TALA, PODA Y TROCEO
El propósito de la siguiente información es dar las explicaciones generales sobre las
técnicas del corte de la madera.
Esta información no cubre todas las situaciones específicas que puedan depender
de las diferencias del terreno, vegetación, clase de madera, forma y tamaño de los
árboles, etc. Se ruega consultar al agente de servicios, agente de forestación o
escuelas de forestación local para obtener las recomendaciones sobre los
problemas específicos del corte de madera dentro de su zona.
Esto permitirá que el trabajo sea más eficiente y seguro.
Deberá evitarse el corte bajo condiciones adversas del tiempo, como la niebla
densa, lluvia torrencial, frío intenso o vientos fuertes, etc. Las condiciones adversas
del tiempo suelen ser causadores para el trabajo y crear condiciones
potencialmente peligrosas como el suelo resbaloso.
Los vientos fuertes pueden forzar la caída del árbol a una dirección imprevista,
causando daños en las propiedades o lesiones personales.
IMPORTANTE!
Jamás deberá usarse la sierra de cadena como palanca o para cualquier propósito que no
haya sido previsto.
Evitar cualquier tropiezo con obstáculos como troncos, raíces, rocas, ramas y
árboles talados. Observar las cavidades y zanjas. Prestar extrema precaución
cuando se trabaje en pendientes o suelo desnivelado. Detener la sierra cuando se
desplace de un lugar de trabajo a otro.
Cortar siempre con el regulador del acelerador abierto. El movimiento lento de la
cadena puede ser fácilmente atrapado y producir tirones.
Deberá solicitar la ayuda en el caso de tropezar con una situación de corte que
parezca difícil para usted.
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